Recréer de la valeur

Le conflit au Moyen-Orient provoque une nouvelle flambée des prix des carburants et des engrais. Sur le terrain, l’inquiétude domine. Mais faut-il seulement subir ?

La crise peut aussi être un levier pour faire évoluer nos exploitations. Des marges de manœuvre existent : ajuster les charges aux potentiels, questionner la rentabilité des derniers quintaux, adapter les itinéraires techniques, diversifier les productions, renouer avec le collectif, rationaliser le matériel. Les charges de mécanisation restent, dans bien des cas, le premier poste de dépenses et une cause majeure de fragilité financière.

Chercher des solutions implique parfois de profondes remises en question. L’exercice est exigeant, mais il ouvre des perspectives. Dans ces périodes chahutées, il faut décider. Faire des choix, parfois inconfortables. Renoncer à certains projets, en bâtir d’autres. L’objectif de tout chef d’exploitation reste le même : faire vivre, valoriser et transmettre un outil de production. 

Les grandes cultures peuvent mieux rémunérer ceux qui les cultivent, à condition d’adapter les systèmes aux réalités de l’époque.